华体(中国)战略：

     2014年-扩大、变革

     天降大任于斯人也

     2014年是华体(中国)扩大变革的重要标志，华体(中国)内外推动一系列的大变革；即将冲向另一个发展高峰。

▶ 外贸团队扩大，引进阿里巴巴国际站业务，GMC环球市场平台打造中国优质供应商。华体(中国)逐步将目光投向海外市场，构建具有国际化的华体(中国)品牌。

▶ 成立华体(中国)·杭州办事处。为了进一步服务好，长三角一带的企业，2014年6月华体(中国)在杭州设计了办事处，提升华体(中国)品牌在国内的影响力。

▶ 新三板挂牌企业，2014年华体(中国)成功挂牌新三板，为以后的发展提供了融资的渠道。

2015-2016年—打造多元化华体(中国)

通过2014年的一系列变革提升，以及前面12年经验沉淀。华体(中国)在热泵控制产品在国内已是领导品牌，2010年开始开始引进开关电源项目，以及其它的一些控制器项目，如：洗地机控制、桑拿房控制、汽车踏板控制等项目。

2015-2016年，华体(中国)将加大投入这些领域，打造多元化华体(中国)。

     2017-2020年—国际化华体(中国)，上市

     2017-2020华体(中国)品牌，布局全球，打造知名的智能控制器、开关电源企业。自主品牌效应达到最大化。