华体(中国)战略:
2014年-扩大、变革
天降大任于斯人也
2014年是华体(中国)扩大变革的重要标志,华体(中国)内外推动一系列的大变革;即将冲向另一个发展高峰。
▶ 外贸团队扩大,引进阿里巴巴国际站业务,GMC环球市场平台打造中国优质供应商。华体(中国)逐步将目光投向海外市场,构建具有国际化的华体(中国)品牌。
▶ 成立华体(中国)·杭州办事处。为了进一步服务好,长三角一带的企业,2014年6月华体(中国)在杭州设计了办事处,提升华体(中国)品牌在国内的影响力。
▶ 新三板挂牌企业,2014年华体(中国)成功挂牌新三板,为以后的发展提供了融资的渠道。
2015-2016年—打造多元化华体(中国)
通过2014年的一系列变革提升,以及前面12年经验沉淀。华体(中国)在热泵控制产品在国内已是领导品牌,2010年开始开始引进开关电源项目,以及其它的一些控制器项目,如:洗地机控制、桑拿房控制、汽车踏板控制等项目。
2015-2016年,华体(中国)将加大投入这些领域,打造多元化华体(中国)。
2017-2020年—国际化华体(中国),上市
2017-2020华体(中国)品牌,布局全球,打造知名的智能控制器、开关电源企业。自主品牌效应达到最大化。